西安信息港

当前位置:

纵观中韩智能电视在美国市场的PK大战

2019/08/15 来源:西安信息港

导读

TCL和海信与美国机顶盒品牌Roku合作,生产的平价智能电视Roku TV于九月正式登陆美国市场。TCL和海信是中国电视龙头企业,但在美国的

  TCL和海信与美国机顶盒品牌Roku合作,生产的平价智能电视Roku TV于九月正式登陆美国市场。TCL和海信是中国电视龙头企业,但在美国的市场表现却一直平平,此次合作正是借势Roku高调进入美国市场。报告显示,Roku生产的流媒体机顶盒,在美国的市场占有率高达46%,苹果和亚马逊。结合Roku在机顶盒软件上的专长,TCL和海信发挥了它们制造电视硬件的优势,借盒入市。

  Roku智能电视的价格定在中低价位:TCL生产的55寸大屏的价格是679美金,而 2寸小屏的价格只要229美金。相比之下,韩国第二大电子产品生产商LG走的就是高端路线了。目前在美国市场,LG入门级的 2寸智能电视开价500美金,55寸的售价是1 00美金。LG的4K超高清 D智能电视,则主要瞄准了超过 ,000美金的高端电视市场。 中国和韩国的电视制造商,在横跨太平洋的另一市场,采取了完全不同的竞争策略,原因何在?孰优孰劣呢? ,海外经营经验造成不同的定价策略。LG等韩国企业在上世纪70年代就开始了海外布局。当时的欧美市场里,领跑的是耐用的德国电器和高科技的日本电器,韩国电器只能走薄利多销的路线。但LG很快发现价廉不足以占领市场,高品质才是王道。据财经报道,当时在韩国昌原的LG冰箱生产工厂中,每隔 0分钟就要抽出5台新生产的冰箱进行 50种测试,不合格就一批冰箱全部返工。虽然前期的成本投入较高,但LG保持着对于产品品质的专注,终树立的品牌形象让LG得以在欧美市场发展壮大。 与LG的经历不同,TCL在海外布局上走的是在发达国家发展技术、到发展中国家拓展市场的路线。TCL在美国设立了信息及研发中心,市场潜力大的东南亚和南亚地区则成了TCL主打的销售市场。TCL一方面从发达国家及时吸收先进技术和掌握国际市场的导向,另一方面从周边邻国越南开始,在发展中国家建立生产、销售络。中低价位的产品让TCL在亚洲市场内获利并逐步站稳脚跟,现在进军美国市场仍然沿用了这一定位。 第二,针对海外市场的品牌认知度作出判断。LG在海外市场的品牌价值远大于尚在起步阶段的TCL:在美国市场,LG占智能电视的市场份额1 %左右,排名第四;而TCL在与Roku合作之前,其表现一直乏善可陈。此次TCL与Roku合作,目的正在于借助Roku在美国智能电视设备中的品牌优势,提高TCL产品的销售量,稳步占领市场。 纵观美国的智能电视市场,三星占据地位,LG又是几大品牌里增长快的。韩国品牌从低价到高端的发展策略,为中国电视品牌在海外市场开拓上提供了不少经验。作为后来者,TCL和海信等中国厂商需要经过多久的尝试,才能与韩国厂商在海外智能电视市场形成真正意义上的竞争,我们拭目以待。

2013年深圳金融A+轮企业
北京知识管理
家装行业113家企业倒闭激荡20年的大行业要趁势学习到什么
标签

友情链接